Au-delà des objectifs individuels et collectifs, développer les processus, le capital intellectuel et relationnel des collaborateurs.
Le 3e oeuvre...au-delà du prêt-à-penser managérial, … au-delà d'un habillage superficiel, ...au-delà de la dérive du m2, Le troisième œuvre : pour des hommes, des organisations et des espaces durables. |
ManifestoLes entreprises les plus agiles attirent les talents. Inspirent les collaborateurs. Réinventent leur métier. Elles redéfinissent les règles du jeu social et économique au-delà des frontières et des fuseaux horaires. Le travail en mode projet, en équipe ou en réseau amène à repenser les formes de communication, les modes de travail et les espaces et à associer de façon transversale et cohérente des fonctions jusque là distinctes, voire cloisonnées. |
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